工場の司令塔

こんにちは～、たっきーです。

4月から就職したり、新しい部署に異動になった人も多いのではないでしょうか？

皆さん、新しい環境にはもう慣れましたか？

生産管理歴11年の僕がこの仕事についていろいろ紹介していきたいと思います。

生産管理とは

普通に生活していると、「生産管理」って聞かないですよね！

生産管理ってどんな仕事するの？

生産管理とは、その字の通り「生産を管理すること」です。

とはいっても、これではなんだかつまらないですよね！

なので、もっと踏み込んで説明していきたいと思います。

そもそも、生産管理という言葉が使われるのは、製造業である工場がほとんどです。

(ちなみに僕の勤めている会社では、鉄板を加工した精密板金を作っています)

工場には、製品を作るためにいろいろな機械や作業者がいます。

みんなが自由に生産してると、いろんな意味で「無駄」が発生します(笑)

無駄が増えると、余計なお金がたくさんかかってきます。

こうした無駄を省くために、生産管理という仕事が必要になります。

生産管理は無駄を省くために、「生産計画」と「生産統制」をします。

まず「生産計画」は、

どんな製品を・どれだけ・いつまでに作るかを計画する

ことです。

それも、ただ作ればいいのではなく、無駄なく作らないといけません。

そのためには、受注状況・生産能力・工程の負荷などを把握した上で、

生産計画を立てる必要があります。

そして「生産統制」は、

現場が計画通りにいっているかチェックし、上手くいっていないときには対策を講じる

ことです。

どれだけ立派な生産計画を立てても、

上手くいってなければそれは絵に描いた餅です。

そこで、生産統制として、生産ラインの組み換えなどをして、

生産計画に近づける努力をして、予定通りに製品ができるようにします。

やりがいだけで、一つの記事ができあがってしまうのですが、

一番は「マネジメントスキルがつくこと」だと思います。

生産管理という仕事は、とにかく守備範囲が広く、生産の最初から最後まで携わります。

生産計画や生産統制をしているうちに、マネジメントスキルが鍛えられます。

必然的に視野が広くなり、計数能力などの事務スキルや現場スキルもつきます。

ぶっちゃけていうと、生産管理は精神的にしんどいときもあります(笑)

でも、それ以上に目的をもって仕事していけば、いろいろなスキルが手に入るとも思います。

自分を追い込むとしんどいので、ほどほどに頑張りましょうね！